Entfessele Deine kreative Führungskompetenz
Creative Leadership
„Ich denke, also bin ich“ – seit Descartes erklären wir uns die Welt mit Logik und Ratio. Mit dem Eintritt in den frontalen Schulunterricht unseres Bildungssystems beschäftigen wir uns nahezu ausschließlich damit, die Welt analytisch zu begründen und zu entwickeln. Kreativität bleibt auf der Strecke, Kunstunterricht findet nur rudimentär statt, und viele Menschen sind deshalb heute sehr verunsichert, wenn es darum geht, kreativ zu werden. Querdenken, mutig bei der Ideenfindung sein und scheitern können sind nahezu völlig verlernte Fähigkeiten. Das ist umso bedauerlicher, als dass wir doch kreativ geboren werden. Als Kind bauen wir eine Sandburg aus dem Stand, und zwar ohne vorher einen Architekten zu beauftragen.
Problem:Kreativität ist DIE Schlüsselressource der Zukunft. Viele Studien belegen es: Ganz oben bleiben Unternehmen nur mit einem reichen Schatz an relevanten Ideen, mit kontinuierlich kundenfokussierten Verbesserungen sowie mit geglückten Innovationen. Kreative Unternehmen werden zudem als die besten Arbeitsplätze angesehen. Und eine bereits 2010 veröffentlichte Global CEO Study von IBM weist Kreativität sogar als wichtigste Führungsqualität aus.
Grund genug und vor allem: höchste Zeit, die eigene Kreativität wieder zu entdecken, ein kreatives Selbstbewusstsein zurück zu gewinnen und wieder Spaß am Querdenken zu haben – kurz: das kreative Potenzial, das wir alle in uns haben, zu entfesseln, um Ideen auf den Weg zu bringen, die etwas bewegen, weil sie bewegen.
Und genau da setzt unser Creative Leadership Seminar an …
Seminarinhalte
Wenn es drei menschliche Eigenschaften gibt, die für eine Innovationskultur wesentlich sind, dann sind es diese: Kreativität, Empathie und Kommunikation. Eigenschaften, die gefördert werden können und die sich gegenseitig bedingen und beeinflussen. Wer heute beispielsweise kreativ an einer Idee arbeitet, muss mit Empathie zunächst dahinter kommen, was eigentlich das Problem des Nutzers ist. Anders herum: Wer seine empathischen Fähigkeiten geschult hat, wird automatisch auch kreativere Ergebnisse erzielen. Dass vor diesem Hintergrund auch die Kommunikation eine große Rolle spielt, liegt auf der Hand: Empathisches und kreatives Arbeiten braucht entsprechende Kommunikationsformen wie beispielsweise ein motivierendes Feedback. Entsprechend fußt unser Training auf genau diese drei Säulen.
Kreativität: In diesem Seminar trainierst du deinen „kreativen Muskel“. Denn wir wissen: Jeder Mensch ist kreativ – er ist lediglich ein wenig aus der Übung. Wir zeigen dir effektive und verblüffende Übungen, mit denen du deine Kreativität steigerst und dein Querdenken förderst. Du entwickelst ein kreatives Mindset und erlebst, wie offene Prozesse zu hervorragenden Ergebnissen führen. Hierzu schauen wir uns unter anderem die Arbeitsweise eines Künstlers an. Schließlich geben wir dir einen ersten praktischen Einblick in die nutzerzentrierte Ideenfindungsmethode Design Thinking.
Empathie: Kreativität bedeutet in der Digitalisierung vor allem auch Empathie. Denn durch Empathie spüren wir die wahren Wünsche des Nutzers auf. Entsprechend lernst du in diesem Seminar nutzerzentrierte Fragen zu stellen, aufschlussreiche Interviews zu führen und inspirierende Perspektivwechsel vorzunehmen, um wirklichen Innovationen auf die Spur zu kommen. Zudem schafft Empathie einen motivierenden und befähigenden Raum für dein Team – die conditio sine qua non für kreatives Arbeiten. Wie du einen solchen motivierenden und wertschätzenden Raum lebendig werden lässt, ist demnach ebenso Bestandteil des Trainings.
Kommunikation: Man kann Menschen nicht einfach kreativer machen, aber man kann kommunikative Rahmenbedingungen schaffen, die seine Kreativität fördern. Kreatives Arbeiten bedingt deshalb einen entsprechend wertschätzenden und inspirierenden Kommunikationsstil. Wir vermitteln dir motivierende Feedbacktechniken sowie nonverbale und verbale Moderationstechniken, mit denen du den kreativen Prozess innerhalb deines Teams souverän steuerst und ideale Rahmenbedingungen für eine kreative und inspirierende Zusammenarbeit schaffst.
Seminarinhalte im Überblick
Creativity
- Kreatives Mindset entwickeln
- Umgang mit offenen Prozessen
- Kreativtechniken & Tools
- Design Thinking Prozess
Empathy
- Nutzerzentrierte Perspektive einnehmen
- Nutzerzentrierte Fragetechniken
- Wertschätzender Umgang in Kreativprozessen
- Motivieren und befähigen
Communication
- Die Organisation als Kommunikationssystem
- „Empowering Feedback“
- Moderation Skills (verbal/nonverbal)
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich vom Silo-Denken befreien, eine mutige Ideenentwicklung kultivieren und Vorbehalte oder Ängste gegenüber offenen Prozessen abbauen wollen. Mit effektiven Methoden vermittelt dieses Training Spaß am kreativen Arbeiten und die Einsicht, dass Scheitern keine Schwäche, sondern eine Stärke ist.
Dauer / Teilnehmer
- 2 Tage
- 8 bis 14 Teilnehmer
Du interessierst Dich für dieses Training? Du hast Fragen? Dann rufe uns einfach an unter 02131 – 36 55 700 oder schreibe uns eine E-Mail an info@kunstentschlossen.de. Wir freuen uns auf dich.